4月24日下午，河南小李補胎服務(wù)有限公司董事長李沅坤、總經(jīng)理張喜英等一行到訪河南訊豐信息技術(shù)有限公司，與訊豐信息董事長樊山水、綜合管理部經(jīng)理蘇雅方進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，雙方就企業(yè)管理及高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行深入溝通。

河南訊豐信息技術(shù)有限公司房群惠就訊豐信息的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)情況、榮譽資質(zhì)、企業(yè)文化的實施與落地等方面向小李補胎董事長李沅坤一行進(jìn)行了詳細(xì)介紹，隨后雙方在會議室進(jìn)行深度洽談。
 

座談會上，訊豐信息董事長樊山水對小李補胎董事長李沅坤一行的到訪表示歡迎，詳細(xì)介紹了訊豐公司的基本情況，并從文化建設(shè)、企業(yè)管理、品牌包裝等方面對公司的主要管理舉措進(jìn)行了交流。

在企業(yè)文化搭建和實施方面，董事長樊山水表示，企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵等功能對企業(yè)發(fā)展和每一位員工有著不可言喻、潛移默化的影響。在公司內(nèi)部董事長樊山水堅持把“家文化”建設(shè)放在全局工作的突出位置，連續(xù)五年進(jìn)行員工家訪，開展了一系列家庭主題文化活動，堅持把企業(yè)文化和員工關(guān)懷帶到更多的員工家屬身邊，建立起公司、員工、家庭“三位一體”的管理模式，使家屬了解并認(rèn)同訊豐公司的企業(yè)文化，讓員工切實感受到組織的溫暖，激發(fā)員工的歸屬感。

在管理模式方面，訊豐公司實行職能式管理模式，公司設(shè)有八大職能部門，各部門分工細(xì)致，人員職責(zé)明確。在人才管理方面，訊豐公司一直堅持用人不疑，疑人不用。針對管理層張弛有度，適度放權(quán)，使他們在職責(zé)范圍內(nèi)能夠獨立地處理問題；同時在基層員工管理上，講究設(shè)身處地、隨時調(diào)整、積極優(yōu)化的方針，使管理政策在落地時都能得到員工的理解和支持，從而帶動整個團(tuán)隊的發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展，綜合素質(zhì)提升是關(guān)鍵。訊豐公司針對管理層和員工的不同需求開展企業(yè)培訓(xùn)，針對管理層舉辦了以“學(xué)習(xí)管理和領(lǐng)導(dǎo)力”為主題的讀書會系列活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《卓有成效的管理者》、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》等；針對員工組織提升職場競爭力、抗壓能力管理等專題培訓(xùn)，注重員工綜合能力的培養(yǎng)和提升，不斷激活員工的創(chuàng)造力。

企業(yè)品牌包裝作為企業(yè)品牌戰(zhàn)略的一部分，只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機結(jié)合，才能發(fā)揮整體效應(yīng)，這就要求企業(yè)必須樹立"品牌"意識，端正"創(chuàng)立品牌"思想。

訊豐信息自成立之初集思廣益征集企業(yè)logo及宣傳語，同時定期更新企業(yè)最新畫冊、根據(jù)企業(yè)發(fā)展適時調(diào)整企業(yè)文化墻、設(shè)計企業(yè)伴手禮、講好品牌故事，同時根據(jù)自媒體發(fā)展趨勢，創(chuàng)立企業(yè)推廣公眾號、抖音號、視頻號等同步宣傳，做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象！

河南小李補胎服務(wù)有限公司，是一家以輪胎安全為核心業(yè)務(wù)的汽車后市場連鎖品牌，創(chuàng)立于2000年，歷經(jīng)22年的發(fā)展，累計服務(wù)車輛超800萬輛。曾在2016-2021年連續(xù)六年被評為“中國汽車后市場連鎖百強終端門店”。李沅坤董事長也被評為河南汽車行業(yè)商會常務(wù)副會長、 河南省第三屆青年豫商十大先鋒人物、鄭州市工商聯(lián)十九屆執(zhí)行委員、河南省青年企業(yè)家協(xié)會第十一屆理事。

同流才能交流，交流才能交心，交心才能成長。此次邀請優(yōu)秀企業(yè)家李沅坤董事長蒞臨訊豐公司對于企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，雙方董事長都深感受益良多，堅信對于未來企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能夠起到較好的推動和引導(dǎo)作用。訊豐信息也將繼續(xù)秉承引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，積極向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，與優(yōu)秀同行。